Gewählt – und wie können die nächsten Schritte im Gremium aussehen? Die Veränderungsgeschwindigkeit in den Betrieben war noch nie so hoch wie heute. Komplexe Themen und Fragestellungen erfordern andere Antworten und verändern dadurch gleichermaßen die Betriebsratsarbeit.
Überlegungen und Umsetzungen zu strategischen Themen und Zielen kommen leider oft zu kurz. Es fehlt z.B. die Zeit. Um für die wachsenden Anforderungen gut aufgestellt zu sein, sollten diese Zukunftsfragen gerade am Anfang jedoch mehr Gewicht bekommen. Hier setzt der „Strategische Dialog“ an.
Auf diese Fragen braucht jedes Gremium nach der Wahl Antworten:
- Wo stehen wir, worin sind wir gut?
- Wo müssen wir besser werden?
- Welche Veränderungen kommen auf uns zu? Was bedeutet das für unsere BR-Arbeit?
- Wovon müssen wir uns verabschieden?
- Wo legen wir unsere Kraft und Energie hinein?
- Wie sorgen wir für Identität und ein gutes Standing als Betriebsrat?
- Wie integrieren wir Kolleg(inn)en optimal in die Arbeitsstruktur und das Team?
- Wie sieht eine gute Selbstfürsorge für den Betriebsrat aus? Wo und wie schaffen wir uns „Oasen der Kraft“?
Es geht darum, den Weg des BR-Gremiums vom Heute in das Morgen und Übermorgen strukturiert zu reflektieren.
Gemeinsam stellen wir Wegweiser auf, um die Betriebsratsarbeit auszurichten, damit die Ziele erreicht werden.
Das ist „Der Strategische Dialog“.
Beispiel für einen Workshop-Ablauf:
2 Tage interaktiver Workshop
- mit Leitfragen
- Kleingruppenarbeit
- Plenumsdiskussion
- fachlicher Input
- 1 Tag Follow-Up nach 3 Monaten
Nach Beendigung des Workshops erhaltet ihr eine Zusammenfassung der Ergebnisse als Grundlage für eure weitere Betriebsratsarbeit.
Wie komme ich zu einem solchen maßgeschneiderten Seminar?
Nimm gerne Kontakt zu uns auf – wir freuen uns, von euch zu hören!
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